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第九十一章 布局四万亿

这个瓶颈,对音乐几乎没有制约了。

    网民们也不会再和前几年那样,先刻意把mp3文件下载到本地的mp3或者手机里,然后慢慢听,而是在线直接听。

    加上云音乐可以带来的“用户偏好大数据统计”功能,随着用户越来越多、数据越来越充足,将来也能把“猜你喜欢”这种音乐推送功能越做越好。

    所以顾莫杰为了将来布局、提前投资这个云音乐平台,绝对是非常英明的选择。

    说句题外话,历史上lala云音乐后来被苹果公司收购了,成了iphone的在线乐库平台。如今因为机缘巧合被顾莫杰下手了,乔布斯后来就找了瑞典人的spotify买。

    两个东西性质其实差不多,到了初音和苹果这样的巨头手上,最终基本上都能做成“付费用户数千万”的成功产品。

    模子本身,不重要。

    lala云音乐值钱的是其在海外的用户量,以及技术架构、数据基础,而lala的牌子如今还不响亮,所以顾莫杰很直白地就把“lala云音乐”这个招牌给换了,换成“初音云音乐”。把lala的核心统统搜刮一净,然后和初音本身运营了多年的离线播放器、初音影音充分整合,新鲜出炉。

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