燃机都不是不可能。

    摩托罗拉的本行车载电子和单片机，同样要面对艰苦的竞争，技术上稍落人后就要吃亏。哪有水锂电来的轻巧惬意，从新科公司进口转手就赚两倍利润，差不多可以够得上“践踏一切人间法律”的级别了。

    再加上摩托罗拉未来发展战略重点的移动通信也严重依赖水锂电技术，摩托罗拉内部也早有转移经营方向的声音。

    “晶圆厂这么难赚钱的行业，要不甩给中国人吧。如果能像水锂电一样成本下降50%，让中国人代工应该是个不错的主意。”

    当然，这话在摩托罗拉还不是主流。毕竟如果全部依靠代工，摩托罗拉自身的优势就太小了，处于容易被人取代的位置。

    但在保证摩托罗拉自身产业核心地位不动摇的基础上，分出一部分代工业务给中国，这个提议倒是让不少人感兴趣。

    看到水锂电的利润，摩托罗拉的经营战略不受影响是不可能的。

    而这个条件，也确实说到了胡文海的心坎里。

    这样一来，中国半导体设计、制造水平，起码能节省了十年时间。

    可是另一方面，杜邦的大化工设备制造，同样是对国内至关重要的产业。

    摩托
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