化工工厂最后开办的有20多家，规模都不大。应学校的要求，还开办了一些无机化学试剂的生产。有10几家产品没有人敢上，爆炸危险性和高难度的设备，学校不敢应承。

    约翰强只好再从美国人那是着手，聘请美国工程师做筹建主任，负责工厂选址。让安庆大学校长和招商局长李特协同配置学生和老师。毕竟他们是强霖系的人，比较有韧性。

    这次清退学生，以中央大学的老师学生居多，武汉大学次之，安庆大学的学生一个都没有退。美国佬们学历都不高，一般都是化学工科大学毕业，但工作年限长，很多都是美国大厂的工程师。最近企业不景气，才应聘中国，他们的职业化能力是不用怀疑的。

    美国人对中国老师学生的抱怨，就是无法交流。自己是简单的计划，让他们执行的五花八门。交流起来，才知道他们擅自改了很多。改动的理由竟然是更加方便学习，美国人开工厂可不是为了学习的目的。没有计划执行纪律，怎么开工厂

    安庆大学的学生则没有其他想法，他们的思路与美国佬很是合拍。学习包括做事思路、工作计划的学习。这些美国人做事很普通，计划也不难。

    安大的学生，也不明白中央大学、武汉大学为什么有
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