能一个月就能够成交十几二十单，这样算下来的话，自己两人所挣的钱，是要远远超过那五六单的全部收益。

    所以仔细想了想，张昊还是同意了韦业这样的销售模式，只是现在纠结的就是具体给销售员的基本工资是多少。

    “我的意思是每个人一月200，等于是象征性的一个固定工资，若是想真的挣钱，他们还是得靠提成才行。”

    韦业必须得考虑到人员工资的成本问题，毕竟这可是每个月的固定支出，跟成交一单才给钱的提成可完全不同。

    所以在经过仔细思量之后，韦业最终便定下了每月200元的固定工资。

    这个钱算不上多，却也真不能说少，基本上还是鼓励销售员以业绩拿工资，因为韦业在提成这方面给的比例很高。

    要知道在1998年，一个事业单位的普通工人工资，也不过900多元左右，而至于正厅级的领导干部，一个月的固定工资才不过1300元而已。

    因此若按每个月最低成交一单的业绩来算的话，基本上一个销售员的月工资，由提成1197再加上固定工资200元，这样算下来就差不多1400元了

    比这个时候一个正厅级领导的工资还高

    
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