不得不说林强生说得很好，他举的这些例子典故。都是非常著名的。还有他自己总结的，看来面前这位年轻得不像话的华人老板是真的懂西方经营理念。那么以后当他实际经营公司的时候，就不会受到公司董事会的干扰，这一点很重要！每个人都有一展胸中所学的理想抱负，任何人都不想做提线木偶！

    “您说的对极了！人文关怀也是每个现代企业必须关注的东西，这关系到一个企业的凝聚力和发展前途！”罗德肯尼恩十分赞同的说道。

    林强生笑着耸了耸肩膀。让双方的气氛活跃起来，他说道：“实际上，关于企业所有者和经营者的问题，在华人文化当中也有实际的例子，如清朝时期的山西票号，票号的实际拥有者会选用自己培养起来的职业经理人，大掌柜。这种‘大掌柜’其实在我觉得，就和职业经理人的意思差不多。‘大掌柜’经营管理票号，票号的实际拥有者很少干涉‘大掌柜’。在我看来这就是职业经理人的雏形，已经很像了！”

    “但是在现代，华人圈企业家很少能找到适合企业发展的经理人，或者是在华人圈没有完善的职业经理人制度，以及缺失诚信！经理人因为没有相关的制度约束和道德操守，一旦接受家族企业的管理，天长日久后就很容易霸占侵吞企
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