，先烧钱圈住用户，然后再找盈利方式。

    这两种模式，都有可能成功，但是，他觉得，NEXTDOOR这样的模式，好像更有可取之处，反正他认为，如果解决了物流的问题，那个网站也做线上DVD租赁的业务，那对自己的公司，同样是一个巨大的威胁，希望他们对这块市场没兴趣吧，哈斯廷斯想。

    关于这家迅速在全国各地铺开分站点建设的公司，硅谷的精英们，之前在一起时不是没有讨论过，当时，大家都认为，这个网站，最好的盈利模式，肯定是广告，也只能是广告。

    但是，没想到，网站的功能越来越多，却一直没有在网站上打广告，有些人都笑话说，这好像是在花自己的钱，给政府做事，没想到，别人早就有了赢利模式，而且，看样子，肯定不止这一项。

    比如，已经有参议员竞选人，在NEXTDOOR展开大规模宣传，选举，这可是一块非常巨大的蛋糕，而且每年都在大幅增长。

    只是，这么好的基础，你们为什么就不大规模的上广告呢？哈斯廷斯有点想不通。

    总之，哈斯廷斯现在很想跟冯一平当面聊聊，能写出那样的管理著作，现在又敢以和大家相逆的方式创办这样一家公司，而且明显已经成功，
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