给Netflix节约大量的资本开支，并且，多少也会获得一点内容优势，吸引更多的用户。

    实际上，Netflix一开始的业务是在线出租DVD，灵感来自于这家公司的创始人，此前出租DVD时由于归还晚了，所以被多罚了40美元。其后，里德·哈斯汀萌生了做一家更好的DVD出租公司，他创建了以互联网为出租平台，在全国建立很多仓库，用户可以选择包月出租，一开始每月是4。9美元，后来逐渐提升到10美元。用户在网站上下达出租碟片的订单之后，随即网站就会把DVD邮寄过去，并且，附送一个已经支付了邮费的回寄信封。这样，用户看完碟片之后，可以把DVD邮寄回去，不用额外支付邮费。等归还了碟片之后，用户可以选择新的DVD碟片。

    这是目前Netflix主要的盈利模式，在2010年时，其业绩一度达到收入超10亿美元，利润突破1。6亿美元。

    但是Netflix公司早就感受到互联网的冲击，知道这种传统的DVD出租模式，很快就有可能被淘汰。所以，在2007年开始就积极的转型在线的流媒体网站，不需要向用户邮寄DVD，让用户可以直接在线观看。每月支付10美元，后来涨价到20美元，即可看该
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