作分值，

    通过完成工作的百分比来计算得分）

    B物质分（等于A分日评分+钱财奖励，每分奖励10-100元人民币。

    B分的奖励金额标准根据公司实际情况来定）

    C关键任务分（根据月工作计划的关键任务来制定的固定工作分值，

    然后等月末，通过完成计划的百分比来计算得分）

    D固定加分（工作干满一年后，每月固定加10分，6年封顶！）

    G分是终身累计分（上述A+B+C+D四项汇总分）

    以上的这些工分就是员工参与公司各项奖励和晋升的重要参考依据。

    工分累计模式为：

    只要员工在岗，分数就永远不清零。不同岗位调动，分数也永远不清零！

    假设他第一个月70分，第一年882分，第三年2731分，第十年11000分；那分值越高，他在公司得到的福利就越多！

    这就又引入了工分管理的九星激励计划，比如：

    1星员工=1000分，可以每年获得一次省内旅游奖；年假比普通员工多一天；

    年终奖按照多一个月的工资发放。

    2星员
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