集团不是互联网企业，但是公司发展了这么多年，企业股权的重要性我们还是了解的。

    从来就没听说给员工和合作商家奖励，上来就给股权的！我认为这个方法再好也不能用，道理很简单，这样一来企业负责人将极难控制公司，而且还很容易因股权分配问题带来的争执，而搞得焦头烂额！

    按照陶先生刚才的说法，这个股权分配应该会在相对短的时间内完成！

    我认为股权分散带来的最直接表现就是公司山头林立，大家都是股东谁也不服谁！而且出现问题要追究责任时，代价也会极高。正如赵教授讲的，人不患寡而患不公。巨大的利益摆在眼前，员工之间不勾心斗角基本是不现实的！”

    都是商界精英，很多话点到为止就可以了。

    很明显大家给出的观点都有道理，于是众人又把目光重新汇总到了赵教授身上，想要看看他会给出怎样的解决办法！

    赵教授也没让大家失望，喝了口水，清了清嗓子，朗声道：

    “现在就到了见证工分管理实用且有效的神奇时刻了！

    我认为正反双方是都有道理的，但矛盾怎么解决呢？我们还是先引入一下工分制概念。

    其实我们可以把股权分为
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