算业绩；

    一组争的是团队管理问题：小组四人，大家对于应该主推的销售产品和策略分歧都很大，每人轮流当负责人的话，朝令夕改，策略得不到长期的贯彻执行也很头痛！

    付姐和君陌对可能出现的这种情况做了充分的准备，没多久就分别给出了解决方案：

    六组和三组其实遇到的是同一类问题，大家都是刚开始相处，理念不同是难免的。这种情况下，付姐和君陌给出的解决意见是：

    现实中的生活和工作就是这样，不可避免会跟同事意见不同！这种情况下，解决起来有两个办法：如果可能的话，就互相理解一下，达成一个共识然后继续，但确实矛盾无法解决的话，可以通过表决的方式把不合群的成员撤出，或者自己单飞！

    但是一旦退组就不能后悔，也不可以去跟其他组的组员重新结合，就算是达成了一致意见，以彼此互助的形式合作，也依然按个人销售额来计算业绩。

    与人相处的能力以及个人运气其实都应该算做‘能力’的一部分，公平是相对的，年轻人还是要有根粗大的神经才能更好的迎接以后生活中的种种困难！

    而四组的问题就更好解决了，只要是活动期间接的订单。不管什么时候能完成交
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