婚。

    可当他坐上副经理位置之后，三年时间，他又买了一套更大的房子。

    由此可见，哪怕是一个副经理，只要你想弄钱，随处可弄。

    在工程单位，像挖基坑之类，填筑便道这种事情，都没有一个具体的设计量，完全可以做手脚。

    这些手段，都是下面的小人物使用的办法，到了上层领导，他们也有他们的捞钱办法，手段之绝妙，令人惊叹。

    舒城算是身有体会。

    就比如说项目部经理吧，当下面的技术员把现场结算的实际数量，上报经理之后，这个数量，肯定比合同上的数量要少。

    因为在签订合同的时候，都会在设计的数量上，加上一定的系数，以防往后出现超合同结算的情况。

    项目经理为了光明正大的拿钱，他会在结算单上，将结算的数量改动，当然，其他是这些改动的数量，都不会超过合同的数量。

    至于比实际结算数量多的这部分量，经理直接从施工队那边拿钱。

    也就是说，项目部把这部分施工队没干过活的钱，给了施工队，项目经理再从施工队手中，拿走这部分钱。

    这样一来，哪怕上级领导来查账，也很难发现其中的猫腻
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