让大家有干劲，适当的激励是要的。”

    “总不能既要马儿跑，又要马儿不吃草吧？”

    张超笑笑。

    “你过去没有独挡一面，主要是管业务这块。现在你一人独掌锦衣卫，这么大一个衙门，上上下下，不仅要抓业务，团队建设也要抓好。朕给你几点建议，做为指挥使，你首先得抓住钱袋子，其次抓住官帽子，再抓业务。”

    不管哪里其实都一样，大到皇帝，小到工坊车间。

    管理，本质都是管人。而要管人，最重要的当然就是人事和财务。属下干的好，上司能够给下面人晋升，办事有功劳，能够给赏赐。

    哪怕是平时让大家多加加班，能给点加班费，也是能大大提升积极性的。

    若是上司不能为下属谋福利，哪怕再有本事，大家也不会喜欢你。

    张超用柯小八作锦衣卫指挥使，一来他是自己人，忠心可靠，二来还是他办事能力强。

    但业务能力强，不代表就能带好锦衣卫，更不表示能牢牢的替皇帝掌握好。

    “你也别跟朕多说，二百万你拿去，该花就花，只要花的有效果，就算你再找朕要二百万，朕都只会高兴。”

    从来军队都是重中之重。
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