于十年之后国内的商业市场将会发生怎样的巨大变化。

    “那您是怎么想的有没有具体可行的计划和方案”

    林涛眼里甚至有了些期待。

    “我现在有两种想法，第一种是采用加盟的方式，这样能够在最短的时间内把架子搭起来，如果用这种方式的话，梅园的第一步目标是两年内做到省内第一，五年内在全国做起一张网络。”

    “那管理呢如果管理不善那我们的品牌就会砸掉”

    林涛不禁很好奇他老子会怎么去应对这样的难题。

    事实上，加盟连锁的方法很普遍的被应用，但是真正做成功的却并不多，肯德基，麦当劳这些都是成功的例子，但是失败的更多。

    即使是肯德基，在加盟店的管理上同样避免不了问题重重的局面。

    “第一，连锁店的人员必须来总部培训，不合格不允许加盟；第二，采用随机抽查的方式，一旦不合格就取缔经营资格；第三，采用统一的运输、管理和质检方式，制定标准进行限制。”

    林国成说得很详细，林涛点了点头没有说话，这些都是常规的办法，的确有效果，但是却并不是想象中的那么容易实施。

    “第二种方法就是采用内部扩张
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