建设计划，放弃恢复遭到破坏的资本设备企业，用于提高生产效率，或者是进行生产改造的设备。

    并且将用于新武器项目的军工业生产能力向备用零配件制造，和修理工作转移。

    此外他还借助‘集中’计划框架内的强力手段，排除一切干扰优先发展武器型号产量最大化的障碍。

    例如针对每一种主要武器的生产，任命一位计划专员（这些专员是来自指导委员会的问题专家），其职责是使发展委员会的工作合理化；中止在有意义的时间段内，无法保证对现有武器实现可行性改进的研发行为，将进一步集中到最具可行性和发展性的项目上。

    这样的做法被命名为‘重点突破战’，同时，改专员还有权根据产量最大化原则强行叫停已经投入批量生产的改进型武器，因为如果某种武器起初就适合批量生产，那么维持其最高产量的重要性优于寻求小幅改进。

    实践中，每个武器改进项目都没有设有期限，过期后‘冻结’，并且宣布为‘完成型号’，进入批量生产阶段。

    采取这种手段是为了制止那些军方专家，和企业设计部门狂热追求武器性能，对已经投产的项目不断提出改进方案，因为这个因素曾经长期阻碍有效生产能力的最优
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