统算上，到2009年暑假之前，爱米手机的销售规模有可能突破3500万台——国内2200万，海外1300万。

    在另一个时空，小米花了3年时间，才撑到2000万全球年销量，第四年突然爆发到6000万左右，随后又维持不久就因为“互联网人口”的快速耗竭，被走“农村包围城市”路线、狂铺线下店卖手机给农民的OV兄弟超上。

    而华为也用了六年才慢步稳健地把手机年销量破亿。3000多万这道坎，放到华为身上，没有3年同样是过不来的。

    如今的爱米，却用一年时间就走完了别人家孩子三年的路——而且这个对标的“别人家孩子”，已经是特指在另一个时空能够排进前三甲的国产手机大品牌。

    还有“中华酷联”当中除了“华”之外其他一大堆第二梯队、乃至扑街的芸芸众生，连当一下“别人家的孩子”的资格都没有。

    ……

    7月份匆匆过去，这个暑假里，顾诚也是第二次飞到汉城。

    作为爱米手机走向海外的第一步关键，顾诚对这里的合作伙伴重视一些也无可厚非。毕竟当初三星方面的合作，起到了巨大的示范效应，而打开东夷和扶桑市场后，其他东南亚穷逼只要跟风就行
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