容乐观在业界已经不是新闻。早在2010年，大都会歌剧院已开始减少员工的医疗保险金，并提出缩减巡演和娱乐花费等开支的计划。

    钱菲菲对此也是如数家珍，“去年6月的时候，大都会歌剧院经理就对外表示，如果不实行削减员工工资和福利方案，大都会歌剧院可能在两三年内就面临破产。为了避免破产，减少剧院的运营开支不可避免。8月的时候，因劳资纠纷，几千名大都会歌剧院员工聚集在林肯中心示威，抗议管理层减薪17%的新合同。可在生存的寒冬期面前，这些抗议和罢工都没起到什么作用。越来越少的捐赠和越来越低的票房，逼迫大都会歌剧院管理层另辟蹊径、压缩成本、创新勤俭走出困境。”

    何雄则说，“估计罗马歌剧院也正是看到了大都会歌剧院开源节流的效果，来了这样一招！其实也没什么其他好的途径，无非也就是通过缩减彩排时间，彩排都是要额外付给艺术家补贴的。还有以减少差旅费、精简服装制作等一系列措施全方位地节省开支，他们今年预算真的算是少得可怜。也不知道最后的效果会怎样？”

    “觉得他们的票房收入可能会有增长，演出场次的增加和票价的提高，这都是最常规的手段他。大都会歌剧院还推出了25美元日票和学
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