内互联网领域的明星产品，腾训扣扣，打算推动旗下半死不活的雅虎通（类似于腾训扣扣的聊天软件），与败于腾训扣扣却仍有可观用户量的微软msn展开合作，进行互联互通，撬动腾训扣扣的垄断地位。

    与此同时，之前也推出过类似扣扣的网意，也加大了对旗下产品网意泡泡的投入，对腾训扣扣的群聊、发送表情。以及截图功能一一进行复制，打算杠腾训一‘波’。

    这些点点滴滴的信息汇总到顾恒手上，他得出的一个结论是，2003年下半年，国内互联网企业当中，‘乱’象初展。

    大公司收购小公司进行技术或者产业的升级整合，外资投资国内互联网企业，以期获得高额回报，众多互联网企业接连召开产品发布会，以期能够夺人眼球，获得注资……

    在这种纷‘乱’的环境之下，顾恒有想过参与到那场围剿腾训的战役当中去，但最终，他还是压下了这一个‘诱’人的念头。

    理由有几点：

    其一，如今人人网看似发展顺利，可急需解决的问题还有很多，人才资源的不足，技术的升级，硬件设施的支撑，这些都是人人网如今在同步加强的方面，根本无法‘抽’调太多的人力物力财力去参与这场围剿战役。


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