重要，名正言顺吗。名承载起名人的理念，然后在人世间传播而接受人世间的考验。

    其次，他认为既然重要，索性让大家都来参与，这样就有一种尊重人的感觉出来，而人人都需要尊重。

    何况成立建筑站是好事是发展的好兆头是喜事有喜气，而人们都想沾喜气去晦气。

    第三他要培养参与意识，因为他认为参与意识是团队精神的前提或者说是基础。群众都不想参与，哪来的团队精神？只可能有一个主子，若干跟从，主子号令，惟命是从，那么这个群体就遗缺了反思矫正机制，匮乏了群策群力、民主气氛。

    第四也是最直接动机，他认为建筑站是大家的，凡是喊来开会的，是他给与他们的一个无形的承诺，这几个人就是这个实体的元老，是要给他们待遇的，也希望他们能与他同甘苦共命运，也是最为信任而倚重的人。这些含义他都不直接说明，而是通过征名暗示而成立自然逻辑。

    会议本身并不重要。所以他才不管会议开得多么稀拉松呢。

    尊重的事实已经成立，上面四点的逻辑就发酵出来了。凡是想当老板的，这些经验技巧你都要在意啊！万万不可小瞧了它。而其中奥妙无穷，远比那打打杀杀有意思哟。你做老板，尊重
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