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第四章 抛砖打脸

    范甘迪急于定下人选,直接说到了正题。

    “如果尼克斯在季后赛面对公牛,该怎么布置攻防战术?你们肯定都看过总决赛,有五分钟时间思考,可以抢答。”

    范甘迪认为东部除了公牛外,自己都有办法对付,需要的助理主要得在进攻端出点子。

    这个问题直接关系到尼克斯的下赛季的目标,也考验教练的反应,就五分钟。

    成为nba级别的教练,不只要会安排基础训练,还得有适合球队的战术理念,以及足够的临场应变能力。

    范甘迪临场应变就很糟糕,如果他身边的是嘴炮型助理,搞什么精神胜利法或者对球星溜须拍马,尼克斯就没希望了。

    优秀的教练都有着一定积累,锡伯杜和博伊德早就在看决赛时考虑过这个问题。

    即使如此,他们也没有抢先开口,锡伯杜今年39岁,博伊德45岁,见多识广,气质内敛。

    先开口,万一想法不够好,或者没有说到范甘迪心里,就会处于不利局面。后开口,能综合竞争对手的思想,将战术进行深化。

    后开口的人也有不利之处,万一对方战术太完美,或者想法相似,自己提不出反对意见,只能附和,那可能就失去表现
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