人合作采矿法”。

    二、减少矿难发生频率，建立灾难预防与救援机制，或者人为诱发灾难，避免突然发生。

    三、减少矿区生活成本，采用地下浆发电、建立温室大棚等方式，降低对公司能源物资的需求。

    这三条，除了第一条，另外两条，跟上一世的造反路线差不多，但周鸣为什么敢让铁强拿出来呢，因为这保证了一个前提：实现第三矿区采矿量的增加。

    如果这个前提无法保证，发现矿工采矿效率下降、物资消耗也大幅下降的公司，肯定会大力打压，无情取缔。

    假如可以在实现矿石产量增加的同时，让矿区对公司水、电、粮等物资的需求也大幅下降，想必一定会打乱公司任务系统的指标计算公式，可能会在给出较低生产指标的情况下，却发现第三矿区实现了高产，最后要么默认这种情况发生，要么调整公式，堵住这个漏洞。

    但这都是合理的，大多数人都不会反对因为你实现了矿区的矿石增产，你就正确。

    在公司高层眼里，只有矿石产量这个指标项，才是最重要的。

    刘伟全盘采纳了这份计划书里的建议，在接下来的三年时间里，引进了冲钻机、氢焰切割机等效率更高的采矿设备，
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>