“只要你拥有春兰空调，春天将永远陪伴着你。”

    一杆打进6个红球的春兰空调广告伴随许多人的成长，1989年就开始在中央电视台播放为企业带来了大量的用户。

    1994年，春兰空调展到了巅峰，年销售额53亿，净利润6个亿。同时，春兰股份正式登6a股，成为股民追捧的三大股之一。

    由于对空调行业前景看淡，觉得空调在中国展潜力不大，可能是过早登顶一览众山小高手寂寞了吧，因此春兰集团盲目开启了多元化。反倒对自己家的主业空调，不管不问，放任自流的姿态让身后市场追赶者格力、美的、海尔等上来。

    凭借空调带来的丰厚利润，春兰集团在1994年就开启了多元化征程。彼时摩托车市场火热，春兰也携2o亿巨款杀进了这个市场，收购一家经营困难的军工企业分别推出了仿制本田车型的“春兰虎”、“春兰豹”摩托车，深受市场追捧。一度年销量突破1o万辆，成为摩托市场的黑马。

    如果潜心展，凭借春兰研究院出众的研能力，春兰摩托未必不会大卖。可惜沉醉在多元化领域中的春兰管理层，又因为先天的国有集合混合制企业原罪，一味迎合政府兼并多元化。

    春兰在月，以7
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