3分）三个分值。这部分人根据情况不同，虽然不晋升，但可以进行奖金激励或者培训提高，进入人事部的观察名单。

    第三等“较差”：业绩不达标，价值观不符。就不合格（2.5分）一个分值。这部分人员将进行末位淘汰，这些人可以自己申请转部门（如果没有部门接受将被开除。）或者直接劝退。

    考核的通知下达之后，两家公司里顿时一片兵荒马乱。

    风行可以说是一家非常好的公司，公司福利待遇好，在行业里地位也高，如果考核不达标被劝退，就太没面子了。

    一时间整个公司人员的精神面貌都变得积极主动起来。

    对此林风也是无奈，他也是当过员工的，对业绩考核这种东西也深恶痛绝，但是要管理这么大的公司，始终保持员工的竞争意识，保证公司的新鲜血液流动和进步，这种业绩考核确实是有效的。

    甚至，这种全员规模的业绩考核，还应该形成惯例，每年都要在年底的时候搞一次，这样才能保证公司始终有人才出来。

    至于那些不合格被淘汰的人，林风也没有办法。

    感情上，每一个员工都是他的财富，但公司运营不是过家家，有进有出才是常态。

    流
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