抛开这些不论，云池酒业重组与改制之后取得的这些成绩，还是逐渐固巩张知行在新芜的地位。

    新芜的工业基础薄弱，云池酒业大概是新芜市里拼拼凑凑惟一资产达将近两个亿的公司。资产规模虽然可观，但是加起来的销售额、利润以及上缴的利税却非常的惨淡，负债还重。张知行亲自c刀云池酒业之后，深入的进行公司管理改革——大幅度的人事调整以及严格人事制度的制定虽然惹来许多争议，一来云池酒业的级别不够、范围不广，这些争议还无法给身为副市长地张知行增加什么阻力——逐步缩小低档白酒的产能、改良酿造工艺生产中高档白酒、大力推动市场化运作，虽然云池酒业总的产能没有提高太多。但是销售额却大幅上升，市里原先不指望云池酒业能很快有什么成效，仅半年的时间，还是给市里上缴仅两千万的利税，让新芜今年捉襟见肘的地方财政稍缓了一口气。

    并非所有的国有企业掌门人都碌碌无为、都甘心当蛀虫；就算想当蛀虫，也要有东西可以蛀。主要还是体制的僵化，使得国有企业的经理、厂长不敢、也不能轻举妄动。企业没有活力、经济效益日益滑坡。

    不能否认榜样的作用，云池酒业小半年来取得地成绩，也让市里的其他一些
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