跳的新元电器。新元电器从没有将爱达电子当成竞争的目标，恰恰在几家小厂合并成新元电器的过程中，获得爱达电子幕后控制者锦湖的大力扶持，几乎是在元器件供应、技术、业务支持等全方面的扶持。

    仅年初新碟机测试名额，新元电器出乎意料的从锦湖手里获得七个名额中的一个，还因此从科王讹诈了近一千万的费用与测试设备。

    新元电器也没有贸然启动营销风暴战略，而是在整合原先几家小厂资源地基础上稳定地推进，他们甚至还没有来得及向东南亚新兴市场扩张。金融风暴就已经发生。所以无需承担金融风暴所导致的在东南亚的损失。

    新元电器的碟机产销量年初时甚至不足科王的四分之一，到年中时，仍只有科王的三分之一，但是他们严格控制着营销、管理成本，抓住碟机产业最丰厚的盈利时机，为后续发展积累了一定的资金。

    进入第三季度，成本控制上地优势就骤然放大了，科王挣扎在盈亏平衡线上时。新元电器则游刃有余的持续增加对市场的宣传力度。

    九月初，新元电器提前半个月获得锦湖的降价支持，能够争先一步在终端市场掀起降价促销的风暴，在产销量上一下子拉近与科王的差距，接近科王产销量的一半，成
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