降价空间，但不会急着降价促销。对于欧洲北美地区的全新市场。与其降价促销。还不如将利润空间让给经销商还有效些。

    东芝早已在全球市场建立了完善的营销体系。自然不需要这种伎俩来讨好经销商。锦湖却是面目陌生的新闯入者。虽说在欧洲北美新设立的市场部门已经开始着手建分销体系的事情。但要那些分销商经销商们认真的协助锦湖打开当地的市场。决定性因素还是要看锦湖的产品能不能给他们带去足够的利润。

    好吧。技术来自于爱达。爱达产品质量不比东芝斯高柏稍差。也展出比东芝斯高柏更具技术实力的高端产品。而且经销商能从锦湖的产品里获的数倍于东芝斯高柏产品带给他们的利润。他们的选择是显而易见的。

    与艾默约定三五个月的缓冲期。三五个月的时间想彻底撬开欧洲北美地区的市场是很困难的。但是有这三五个月的缓冲期。建立一个相对完善的分销体系。时间上不会特别的急迫——这是锦湖在欧洲北美市场的初步目标。锦湖的展区上午吸引了很多新的欧美客户。态度之直接热情。迫使肖晋成下午不得不亲自出面。良好的开端。预示着这个目标离锦湖不再遥远了。

    离开餐厅里。遇到东芝的岗村木等人。岗村木打招呼的姿态
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