化发展——海尔的模式比较符合传统经济学界的思维。先扎根再铺摊子。不过比起爱达来。他们的根子不能算扎深……”

    “崔院长在委婉批评爱达根扎的太深了。有些孤注一掷了。”张恪淡淡的说道。“将j蛋放到一只篮子里的确不利于分解风险。我们的产品线很狭窄。在国内只有碟机、手机与掌上电脑三种。掌上电脑的销售份额太小。对爱达没有特别大的影响。碟机又是上市公司的业务。对爱达集团来说。实际上在国内只有手机一种有影响力的产品。至少在国内的市场。我们将太多的希望寄托在手机这单一产品上了。产业链的延伸发展。特别是技术发的投入。也都围绕着手机这单一品种。说孤注一掷也是合适……”张恪说到这里，环顾左右，问，“你们是不是也觉得爱达的发展策略是孤注一掷？”

    张恪这么一问。气氛就有些凝重了。

    张恪见大家都不说话。笑着说道：“大家都不高兴说扫兴的话？”

    “均衡发展的确更符合正统经济学界的思维。”陈信生想了想。说道。“从崔院长提供材料里。我们可以看到三星集团也在果断砍掉一些看上去很有潜力的业务。重化工、建筑等等业务都放弃掉了。就是最为看重的三星电子。也将主要精力都集中在数字
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