联信与科王高科在十一月份推出ess手机之时为何不进行任何宣传？倒不是对该款手机没有什么信心，实在是产能的瓶颈打不开。低端市场永远都是绝对数量最为庞大的市场，每月四万套的产量如何能满足？联信与科王高科根本就不敢进行宣传，营销网络的铺货甚至还是有选择的在进行。

    就拿北京地区来说，今天还不是双休日或者节假日，联通定制手机就卖掉一千只，新年充值送手机的活动进行下去，北京地区春节前后少说也要准备五六万只手机才算比较充分。

    这也是张恪觉得联信与联通试水定制业务有些仓促的一个原因，联通的定制手机备货量根本就不够支撑这么重要的推广活动。备货跟不上，活动进行热火朝天的时候就嘎然而止，未免就显得不够完美。这还只是北京地区，联通要是在其他地区推广这样的活动，备货量更是巨大。

    这也是手机厂商喜欢跟运营商合作的原因，几乎不用付出多少额外的营销成本，产品的销量就能迅速的提上来。

    张恪知道杨蓉平与肖瑞民对今天的局面也没有充分的预料，不然就不会这么仓促了。在宴席上听到联通北京地区的定制一天就超过一千人时，张恪与陈信生知道今天会给杨蓉平、肖瑞民纠缠
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