市场做铺垫、扫清障碍。

    印度此时的移动通信市场与中国九五、九六年时相仿，处于刚刚起步阶段。

    虽说印度的人口仅次于中国，但是印度的经济发展水平较低，而且贫富分化更加严重，电信基础设备建设落后，在手机对平民来说还是奢侈品时，印度手机市场的容量要远远低于中国。

    锦湖此时虽然也有开发南亚市场，不过力度不是特别的大。

    情况并非一成不变，印度的电信基础设备也在慢慢的完善，可以预测当手机平民化之后，印度手机市场将非常的令人期待。谢剑南应该是看准锦湖开发的ess手机芯片组将是手机平民化的关键，所以才抢先一步布局印度市场的。

    新元电器长期以来都是以科王为竞争对手，特别是信产部四月中旬正式关闭进入国内手机市场的大门，宣布三年内不再发放新的手机牌照，在手机产业，新元与科王所处的地位相若，更要采取步步紧的手段。

    张恪当初同意谢剑南从锦湖采购ess手机芯片组时限制科王的产品在两年时间里流向国内，迫使科王只能利用既有的营销渠道向东南亚、南亚地区输送手机产品。新元电器倒是紧赶不慢，在国内替锦湖、联信等企业代工生产手机的同时，也要紧跟
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