资部门的时机。”

    在国内的产业投资、股权投资，也悉数由锦湖商事负责。国内证券市场的财务投资投机氛围严重，这与张恪极力想在锦湖推行的企业文化相违。

    锦湖根基还是太浅，以往成功又显得较为轻松，加上公司管理层又以年轻人为主，尤其容易滋生轻浮的风气。要是能随随便便从投机领域获得暴利，谁还能静下心来踏踏实实的干实业？意气风发，锐意进取是件好事，但是也要戒骄戒躁。

    出于种种考虑，张恪宁可放弃这种可能是对竞争对手最直接，最有效的打击手段。

    宏信此时已经对锦湖无法形成什么大的威胁，没有必要将大量的资源用来狙击宏信。锦湖的目标应该更加宏大，不会为打击宏信而稍停步伐。都说商场如战场，但是商场上的斗争，并不是打死对手自己就能存活的斗争；商场是开放式的战场，恶性竟争的结果更多可能是让其他竟争对手趁机崛起。

    事实上，锦湖在国内还是要长期保持与人为善的温和面目；过于凌厉的姿态，虽然能让对手畏惧，但是也能让那些处于中立地位的人对锦湖产生抵触情绪，这是得不偿失的。在锦湖这些年的发展进程中，虽然会时不时有些跳梁小丑跳出来挡在路上，但是从来都不成气候，
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