的众多海外公司只是工具型公司，也许是为了交叉持股的方便，这时候看来这些公司并不全是空壳公司，只是出于种种原因，都隐藏在暗处。

    薛明楼想到另一种可能性，要是国内对锦湖的打压手段过于拙劣，引起锦湖的强烈反弹，那这些此时隐藏在暗处的海外公司会不会露出水面来发挥作用？

    都说爱达是锦湖的核心企业，从另一种层次上来说，锦湖商事才是锦湖的核心，锦湖商事成立之初就将总部设在香港，大概也是想借助香港与内地不同的法律体系吧。

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    在创立橡树园之初，就确定了产学研一体化发展的路线，锦湖不可能无限制的从海外引进高端人才，本土人才的培养才是根本，而且也要让高校的科研力量发挥出应用的作用来。

    无论是张恪，还是锦湖其他高层，都意识到，爱达集团会更注重应用技术的发展，从而忽视更为基础的科学研究。这几乎是必然的，锦湖所有的成员企业都必须围绕盈利这根驱动轴来转动，也就无法避免的使得眼光受到限制，无法看到更长远的发展方向——高校应该在基础科学研究与高端人才培养上发挥更重要的作用。

    东
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