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第 7 部分

公司。或许是在化妆品行当里取得了一定的成绩,1995年新公司成立伊始就养成了“财大气粗”和“眼高手低”这两个基本特点,跑上来就把自己定位为国内一流高科技企业,号称三年之内占领全亚洲药品市场,年销售额达到10美元。1995年的时候还没有人为这样的理想脸红,甚至市委领导在视察之后也肯定了这样的思想。新公司的管理人员大多来自原先集团公司,因此颇有点遗老遗少的作风,事无巨细都讲究排场,铺张浪费也成了每个员工的工作座右铭,经理级别向上的人统统配备小车,出差住宿定是四星级以上的宾馆,交通工具除了飞机不作二想,平时动不动就组织什么“新、马、泰一周游”,美名是增加员工凝聚力,比几年之后的出现的网络公司还能烧钱。而为了从形式上更加具备国际一流企业的气质,公司培养了冗长繁多的管理队伍,光副总经理就有六个,经理更是不计其数。新公司没有什么拿得上台面的企业文化,怪里怪气的规矩却有一大堆,比如说集团里的管理人员瞧不起从社会上招聘过来的管理人员,招聘过来的管理人员又瞧不起原来老药厂的管理人员,因此大家脸上都摆满了鄙夷和仇恨,造就大量勾心斗角争权夺利的事件滋生,每个人把心思花费在铺张浪费和沽名钓誉之上而无暇公司发展
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