第 3 部分
,他提到了多贝特公司的重组事件。
那时候我人还在美国。cap要强制收购多贝特,事情闹得很大,地方政府都以反垄断名义介入。
多贝特找到我,是我的那个美女导师米拉·纳迪从中牵线。
其实,在那个当口上,我对多贝特的重组案并没有多大把握,之所以接手;纯粹是卖老师一个面子。
我从中游说,使多贝特得以和死对头普勒公司达成合作意向,降低了pe和负债,改变了家族经营模式,裁员,中层全面换血,并适时放出利好消息,加之政府干预,一切顺当了结。
虽然某些人,包括媒体,行内人,经济分析学者,众口一词,说这是近几年反垄断战役之中最成功的一例,可在我看来,还有诸多东西是失策的,反收购的成功,百分之五十是因为运气。
而李牧晨,却能把只有我和多贝特高层知晓的诸多漏d指出大半,不得不让人佩服。
和他这样的聪明人打交道,我可以学到很多。
“为零,还需要点什么?”
不知道谈话进行到什么时候,他对我的称呼,已然由“林小姐”变更为“为零”,而我听了,也不觉得有什么不妥和不舒服的地方。
我看
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