渠道的投入？”他问道。

    “传统的发行渠道，有它的存在必要x，而且，所谓的网络营销，实际上也无法脱离正常的物流和发行，只是在读者的购买过程上，不再通过简单的书店购买，而是可以通过各种方式的网络订单，从我们的角度来说，更趋向于代销和直销的结合，传统的发行方式，将会有一些改变和调整……”

    我顺带着，把我设想里的“网络大策略”全部都说出来。实际上，从版权项目到网络布局，都是一体的。只有网络这个载体，才能容纳这个庞大的版权项目，而“网络”的概念，也是其他出版单位，包括北京出版社出版集团在内，都没有提到的。

    他们都以为网络这个东西太新鲜，太不稳定，不敢在如此重大的项目里加入这样的理念，也只有我们华东出版集团的计划书，在短短的宝贵的一个月里，用苏拉卡尔的《myworld》作为网络营销试点，开拓一条全新的道路。

    而这样的“”结构的版权转化，让麦瑞思的眼前都为之一亮。

    “梁经理，我想问，以安墨出版公司年处理30本外文图书的转化量，你们有信心能够处理千万本的外文版权输入吗？”

    “梁经理，华东出版集团是一个新成立的出版集团，
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