第 5 部分
有纺织业企业家那样的勃勃雄心,但是他们在当地深厚的根基使他们得以发展成一种贵族式家长制模式。拉克鲁索特公司城则以另一种半封建制的模式统治着该地区和当地人民。
大型百货公司的创始人把“幸福家庭”提升到了荣誉的最高地位。今天我们仍然可以看到富有教育意义的科涅克传奇,他的妻子路易丝?杰伊的透视画出现在他公司的巴黎分支机构的顶楼上。一个专门小组称赞他们的婚姻是幸福的,他们俩是一对完美的组合。白天做工,晚上回家后还要在昏暗的灯光下审核账目,当邦?马尔什老板死后,因为当时没有一个年富力强的合适人选来继承他的企业,他的遗孀布西科夫人只好决定把经营管理权收回到家庭里来,由她本人来担负这一重任,她后来的继任者通过鼓励百货店经理和大股东之间的联姻来保持对公司的绝对忠诚。还有一种与劳动有关的合法资产策略是从公司内部人员中选拔经理和主管人员,这样就组成了一种“精神道德层面的而非生物关系上的家庭”。这一新的实践导致对主要执行人员私人生活的严格监督以及对公司“无情的驯服和教化”。
家庭统治不应该被视为工业发展的初级阶段。路易斯?贝尔热注意到,“大的私人企业、大众工业真正脱离家庭统治的比
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