：做记录——发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做一个录音备份）。

    七段秘书的做法：发记录——会后整理好会议记录给总经理，然后请示总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。

    八段秘书的做法：定责任——将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。

    九段秘书的做法：做流程——把上述过程做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！

    是的，这就是九段秘书，每个工作岗位都按不同的工作X质照这样设定九个段位，员工对号入座，你是那个岗位的员工，就享受那一等级的待遇。所有升降级考核必须通过主管部门审核，递交人力资源部考察通过，最后对全体员工进行公

    ~风吹雪电子书论坛布，一个月之内无其他人合理的反对意见，即可升级。而且公司规定，所有员工从进入公司，如果不是技术研发和
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