就表示有流动资金，而有流动资金则代表有收益，有收益才能够支撑住公司的生存和发展。但对大公司和大集团而言，业务往往不是最关键的问题，获得一笔订单，对银河集团这样足以影响香港传媒业发展的龙头公司而言，并没有很实际的意义，因为大型的公司集团，不太可能因为一两笔生意的成功或失败而倒闭。

    因此大型的集团公司，最关注的问题其实是管理，跨国集团更是如此。

    试想一家公司，在香港、北京、巴黎、纽约……都有自己的分部，这些地方因为时差的关系，不可能保持工作时间上的同步，但因为集团业务的关系，却必须保证产品、销售以及物流的同步，这些事务的协调工作，必须有专门的经理人来打理。

    对于一个未来的珠宝和精品生产销售集团，这样的管理协调工作显然是最关键最核心的事务。例如同样一块昆仑玉，不可能全世界的销售价格都一样，在精品盛行的欧洲、日本和北美，销售价格显然会更高，因为市场本身的承受能力就要高得多。而如果是在东南亚，这样的价格就必须根据当地的情况进行调整。同样一块普通昆仑玉，在香港只能卖五十万港币，而到了欧洲，或许价格是这个数字的两倍甚至更高。

    当然，对于顶级的精
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