之后，总公司就派出了一个十多个人的管理团队进驻，严格执行各种管理体系，短短两年时间不到，就实现了扭亏为盈，这中间，最重要的，就是《质量管理体系》得到了认真的执行。

    产品质量有了强力的保证，客户当然会选择大公司，而不是那些私人经营的小公司。毕竟钨钼产业不像其他行业，有着它自己的特殊性。

    云非之所以要构建这几个新的部门，尤其是把质量管理部门跟技术部门分开单独成立，就是前世的经历让他知道，质量对于一个企业的重要性。很多生产型企业把“质量就是企业的生命”这句话放在最显眼，最醒目的地方，并不是摆设。

    之所以让程风当着所有应聘者的面介绍他了解的质量管理体系，云非不仅要告诉所有人，他需要的，是有真材实料的人才，同时，告诉这些应聘者即将成为自己同事的精英们，自己对于质量的重视。

    “ISO质量管理体系，包括质量管理跟质量保证认证两大体系，最早诞生于美国，来源于美国军工标准，1978年之后逐渐引入民品生产活动中。ISO/TC176技术委员会是ISO为了适应国际贸易往来中民品订货采用质量保证作法的需要而成立的，该技术委员会在总结和参照世界有关国家标准和
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