1370 九一重工的自动化(2/6)
面前吹牛,自然也没有必要去深究什么不是?
反正这些状况,就连他们公司内部都没有多少人能够知道清楚去。
“从我们公司建立开始,就一直在进行严格的质量体系管理以及来自日本丰田的5s管理,并且我们再加入了素养这一要素成为6s管理。职工的技术水平的不断提高,是我们保持充足市场竞争力的最好保证……”看到这些美国人对于他们生产车间里面良好有序,整洁干净的生产环境而瞪大了眼睛,程风得意地介绍到。
“我没有听错吧?要知道,即使很多的台湾工厂,在这上面也还没有做到非常充足……”奥赛罗不相信中国人从一开始就能够坚持下来。
5s管理,就连在美国,运行起来也是经过了数十年的发展,到现在为止,很多的工业公司在这方面都没有办法跟日本人比拼呢。
“这就是我们能够快速崛起的根本原因。奥赛罗先生,我们整个云氏控股,不仅有着整个世界上最为先进的管理水平,而且在质量控制上面,不比任何一家国际企业差!”云非对于这一点就有点吹牛了。
他们最多也就在中国第一而已。
不过管理这方面,仅仅只是看到车间的各种物品摆放整洁以及生产车间的干净
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