第10-12篇
了解对方的处境。
另外,在公事上,必须问出尖锐的问题时,我建议拿抽象的第三方来当替死鬼。
比方说,老板做出了很蠢的决定,你想提醒老板这个决定很蠢,你就可以把
你要问的问题,推给老板比较没辄的第三方势力。例如老板,全省的经销商他们叫我来请问您,如果您海报印这么大,他们要贴在哪里这类的问法。
我访问过一堆大官,当我要问这些大官某些尖锐的问题,比方说贪污的传闻、性骚扰丑闻等等,我也会抬出这种第三方势力来提醒受访的大官,例如您就任即将满三年了,媒体记者们在报道您的政绩时,恐怕也一定会提到,一直都没有得到您亲口澄清的,有关两年前的那则收贿事件的传闻
还有种说法,可以尽量把对方听来剌耳的,有审判味道的字眼,改成用些具体的陈述,例如.蔡教授,同事都在传你的论文是抄袭的
可以改成:蔡教授,我们收到这份英国的学术期刊,上面这篇论文,跟你上个月发表的那篇,内容上重叠的部分,大概有五千字
虽然用字比较多,但也显得比较具体,不像是直接指责对方,而是要求对方就事论事。
问题也许尖锐,但并非出于恶意。什
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