团的概括力吗

    唐珍第一个问题便问在了点子上。

    杜氏生煎发展到如今，已经绝对可以被称作国内食品行业的领军人物了。只不过因为销售范围不局限在中国，领导力比起专攻国内的一些企业分散一些，才让杜氏生 煎看上去并不如那些其他行业的跨国大企业那样充满冷高气质。从一开始，杜氏生煎就一直走的是高端亲民路线，十多年的时间，品牌的名号早已经打成了沉甸甸的 黄金置地，在中国，生煎文化毕竟传承了上千年，杜氏生煎从根本上来算不能说是中国面食的权威。可是出了国内这块土地，亚洲、欧洲、美洲和澳大利亚甚至如今 涉及到非洲境内，一提起中国面点，所有人第一时间想到的绝对只有杜氏生煎。

    改名的提议公司内部就已经提出过很多次了，生煎这么个后缀范围毕竟是小了一些，管理层的一些人认为，太有针对性的名词很容易让杜氏生煎的其他产品被盖过风头。但是章泽一直迟迟没有同意。

    一是从长久以来打下的知名度考虑，换名字并不是一个划算的生意，二是章泽和许多其他的股东也认为，杜氏生煎不论做到什么地步，必须都应该有一个能令市场消费群体印象深刻的主打产品。

    就像可乐之于可口可乐，生煎
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