生便到青禾刷卡报到，迟到一样会扣钱，最近青禾集团上下都在学习一份集团内部一个员工编制的《办事处管理标准c作流程》，这之前陈浮生在研究外企中很流行的smart原则，很喜欢一个专业术语，“结果导向”，按照原则所说，他就是一个结果导向极其鲜明的行动家，有目标就花12努力达成，不拖杳不逃避。现在地他经过恶补填充后终于在hr不是什么都c不上手的摆设，他肯不耻下问地勤学，那些个指望攀附上“青禾太子”好一步登天地员工也不遗余力教他，一拍即合，陈浮生进步神速，俨然已经晋升为一名经验丰富的hrr高管，而且他没架子，更称不上势利，对集团内与他没有直接利益关系地员工都可以做到一视同仁，因为儿时饱受欺压的他一直认为对地位比自己低地人一定要客气尊重，再势利的人也不喜欢结交势利的人。

    如今的青禾，企划部沈海是陈浮生当之无愧的头号“走狗”，集团副总朱振华和财务部boss张贤标也开始与他走得比较近，无一例外都是少壮派，一些个曾经见识过陈浮生在董事会议上甩刀子的上年纪元老则态度暧昧，不给陈浮生穿小鞋但也绝不与他套近乎，对此陈浮生懒得计较，没事情就在办公室构建他心目中的青禾集团青年近卫军，这批人有朝气，不甘
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