第 31 部分
则,看不高、望不远,缺乏高瞻远瞩的战略眼光,思维并不能提至管理者的层面。但我总淡然处之,天下难事,有r食者谋之,又何间焉?安分守己,做好自己的事,岂不快乐?
但偏偏,我是具体工作的执行者,我的初级工作虽然相对低级、简单,却能为高层的分析和决策提供最全面的事实、基础的数据。现在这年头,几乎所有的工作总结,都最终要付诸电子的报告,职场文化和潜规则,刻板又中规中矩,即使是外企,也依然姿态楚楚,令人丝毫不越雷池一步。想玩点花样,很难。
好在金盛的上下级主动沟通的氛围很浓。普通员工有什么情绪,可以马上要求与老总面谈。不过,我倒是还没跟白天龙工作时间聊过天,总觉得他现在焦头烂额,也许正嫌时间不够用。
但,现在也不可避免地要与他见面。因为他要与会的所有投资关系的数据,都基本上都有我间接参与。再吊儿郎当,不以工作为然,但拼命的风格不变。偏偏最近走了狗屎运,前期努力争取的客户,纷纷都落地生根,开花结果。在有将近二十余名投资代表的部门,我的业绩即使再低姿态不肯显山露水,却也是其中佼佼者,廖冰然的大名,从此荣冠业绩榜榜首。
人怕出名猪怕壮,如此,我不得
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