巨丰重组后变身为完全的外资企业。但在公司治理方面，外资渐渐融入高层，保持了强势的地位。这一点，不同于联军侵华，而是企业全球化必须要经历的管理融合过程。巨丰必须任命miracle和加拿大一家投资公司的代表进入董事会。

    也就是说，从此公司所有重大经营管理事项都需经所有投资者董事批准，利润分配、股票回购、高管股票出售等等，都不再是唐氏一手遮天。

    巨丰走到这个份上，管理层进入，投资来源也异彩纷呈。上市步伐已逐步步入正轨，原本无事，不用生非，因为原与ran…bden签订的合作协议，完全遵循互利互惠的原则——miracle帮助巨丰上市，根据资金合作协议，在上市后，外资对巨丰内部的管控力度将大大减弱。

    但半路接手的普耐尔，为了保障miracle的权利，抛出了新的、利益争夺的重点——这个凭借stefen家族势力、在中国甚至海外渐渐平步青云的中国企业，要乖乖地交出部分的领导和利润分配权。另一层潜藏的意思，miracle的违法业务经营风险，ranfly亦要分担——雏鸟的翅膀硬了，但不能忘本。

    但毕竟ranfly是一个独立的中资企业，并不能完全纳入其羽
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