期访视只是针对常规手术，临床意义怎么说也达不到百分百。论文和课题做完后，也就没再提这个事。你再请教一下张护士长，看她怎么说。”

    “好的。上一次张护士长实验开展的时候，病人的反馈怎么样？”

    “还行吧，有病人家属曾经向我提过此事，说是安心了不少。病人当然就欢迎了，有个护士承诺陪伴他手术，病人求之不得呢。从病房治疗角度来说，术前稳定病人心理是很有必要的，这有利于第二天手术的顺利进行。”高荫田说的很有见地。

    “爸，您说我这才刚到手术室任职，只是个副护士长，提出访视问题，等于给手术室全体护士增加了一份额外的护理工作，合适吗？”

    “话不能这么说，开医院做手术，治病救人，安全第一。要让病人放心地把自己交给我们这些医护们，就要让他们有信服的理由。围手术期访视无疑可以增加他们的信心。”

    “那，如果访视议程提出后，工作坚持不下来，怎么办？不是以前也开展过一次吗？”

    “那你就要找一找以前坚持不下来的原因了。看有没有折中的办法。既要把这项工作坚持下来，又要别人不觉得这是额外的苦差事。想想看，这件事怎样才能办得比较圆满？”

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