一部主要有工作要做，一、迅速启动市场，这由销售部门主要负责，曹为，你还要重新拿出计划来，我不要什么花架子，怎么实用怎么来；二、成立专门的广告部，职能一是调查全国的媒体价格，其二是监督媒体的执行，这个部门就暂时由张总来负责，我不希望在这个上出问题；三、新员工的招聘和培训工作由人事部负责，我不要求学历经验等，我要的是灵活的人，我不管你们用什么方法招聘，是参加展会也好，是通过朋友介绍也好，半个月内我就要用人。这是我们近期需要做的工作，张总你还什么需要补充的吗？“

    强子由衷的佩服王光，所有的事情他都想的面面俱到，甚至包括广告的执行和监督都提前给市场人员打了预防针。王光天生就是个做领导的料，他思维缜密，考虑问题一向从多个角度出发，这一番有鼓励，有指导，还有警告！他在不干涉员工工作的情况下，又能让员工感觉到那份潜在的压力，这就是他能力的体现。

    他点了点头说：“王总把该说的都和大家说了，但我还要强调两句，一、大家塌塌实实的工作，不要有什么想法，我跟王总很多年了，他有能力带领大家打造一片天空；二、我们的产品也已经安排生产了，本周末就全部到货了，各个区域的经理可以下单了。最后
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