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第 24 部分

人,其实他的这个价格哲学不仅是让他多卖了三倍的商品,顾客会替他打免费的广告,一传十。十传百,获利何止三倍。”

    孙雪婷接着道:“在山姆创业之初,当时零售业市场上已经存在了像凯玛特、吉布森等一大批颇具规模地公司,这些企业将目标市场瞄准大城镇,他们看不起小城镇,认为这里利润太小,不值得投资。但山姆敏锐地把握住了这一有利商机,他认为在美国的小镇里同样存在着许多商业机会。尤其随着城市的发展,市区日渐拥挤,市中心的人口开始向市郊转移,而且这一趋势将继续下去,这给小镇的零售业发展带来了良好的契机;同时,汽车走入普通家庭增加了消费者的流动能力,突破了地区性人口地限制。用山姆的话说就是‘如果他们(消费者)想购买大件,只要能便宜100美元,他们就会毫不犹豫地驱车到50公里以外的商店去购买’。为了赢得小城镇的顾客,山姆将“低价销售、保证满意”作为企业的经营宗旨,并将这条原则写在沃特玛的招牌两边。他坚持每一种商品都要比其他商店便宜,为了达到这个目的,山姆开始提倡低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者地经营思想。”

    “为了实现这一经营思想,山姆付出了艰辛的努力。在创业之初缺少资金的
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