第 35 部分
往往导致企业管理效率不高、绩效不佳。我曾经收集过三个中国公司的员工手册,却发现里面有许多的口号,但细节却很少,而我们美国公司是不会这么做的。”
接下来布鲁尼又道:“第四,中国企业缺乏进取心,根本就不注重质量,我手里有过一笔非常大的订单,曾经到你们北方非常有名的几个航空机械厂去考察过,说实话那里的机器设备不错,不比美国差,而且要的价格低得出乎我的意料,但最后产品的质量做出来却根本无法让我满意,真是非常遗憾,我只得把订单给了日本一个规模并不算大的公司,在他们那里,一个零件出了事,从工人到班长、组长、课长、社长,全都要当场谢罪,可以说是一种疯狂一种固执,但和这样的公司合作,我非常放心。”
他顿了一顿,又道:“中国企业的员工很难做到与企业一体,更多的是想怎样偷懒,怎样轻松的把薪水领到手,出了问题,只会找失败的理由,而在我们美国,却只重结果,无能就是无能,失责就是失责,没有任何的理由。”
说到这里,他又笑着摇头道:“还有最重要的一点儿是,在中国,国有企业占据了主导地位,那些领导有责任心的非常少,很可笑的是,我听过这样的话,说中国的企业负责人叫做三拍领导,
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