患多达十六处，但无非是工人没有上岗证、现场材料堆码混乱、安全制度不全、c作流程不规范等装饰公司普遍存在的通病。甲方工期要求这么紧，有些疏漏很难避免，如果停工，就太他妈小题大做了。

    我看着肖丁：“你看看，如果停工整改得多长时间？”肖丁：“这可说不定。单说工人这一项，由于上岗证刚施行不久，真正有上岗证的工人很少，一般都是比较正规的公司的正式工人才有，现在处于装饰工程旺季，一下子要请到几十个工人，非常困难。而且新到工人要重新熟悉这项工程，进入状态也比较慢。说实话，现在装饰公司普遍用一些并没有资质的熟练工，制度、规程也只是做做样子，只要处理好和甲方监理的关系，糊弄过去，按时完工就行了。真要完全照c作规程做，这工程就没法进行了，成本也太高。”代书话说：“这么说我们公司把c作规程只是当摆设？”“那也不是，总得应付应付，主要是应付检查。”代书话被肖丁轻松的语气激怒了，问：“应付应付，你这种思想首先就不对。脑子里要常有安全这个警钟，不出问题则已，出了问题就会给公司带来惨重的损失，不要等教训来了才引起我们的重视。”这妞做思想政治工作的语气不禁让我哑然失笑，显然其他人也有同感。我不置可否，转
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