某天，姜灿引导烟草企业的管理层来到了“职工之家”。在参观完整个房子后，老总首先发言道：“有想法，有新意！在这样的环境中，你们要继续发挥想像力，在给我们的方案上也要出新、出奇。你们的创意总监呢？”coco赶忙解释阿弥回上海述职的事情。老总指示：“让他尽快回来，他在第一次的提案会上讲的很好。”艺术家大多是这样一群人，你跟他相处时，会感到他有一千个不是；但重要的是，在你需要的时候，你总会想到他。姜灿也有这样的需要，他跟coco虽然拟订了工作的内容和框架，但到了往框架里填东西的时候，还是迫切地需要阿弥。

    coco借甲方领导到来的好机会，将已经形成的方案和下一步的工作重点做了汇报。coco说：“我们的工作可以简单地分作企业cis战略、品牌规划和重点品牌推广三大领域。在这中间，品牌规划方案中，我们重点想整理现有的产品布局和开发新产品。”

    coco通过跟姜灿的沟通，已经了解到老总最为关心的问题其实是开发新产品；但开发新产品的定位在哪里？如何做到不伤害大的品牌战略，又成为盈利能力很强的“金娃娃”？coco绕开了工作流程上的先调研再提可行性报告的做法，直入主题。这是coc
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