的钱就行，我们这些年积累的也不容易。”

    听这话里。有着讽刺的意味。

    她走了。

    和杨光通了个电话，杨光说是最近要回国一次，到时那个设计师、中国市场运营一起过来。大家一起坐下来探讨关于品牌运营的事情。

    下午的时候，各柜组已将要处理和变价的商品明细交了过来，还好，数量不是很多。

    这样的话，在商场门口处拉一块地方，将所有的要处理的商品集中起来，用大喇叭去吆喝人。

    处理完毕后，各柜组统计损失，报过来就行。

    这样的话，到时和厂家对接时就有数据了。

    有几个管理人员对这样的方法有一些质疑，他们在担心，这样会不会影响商品的价格形象。

    张晓蔷说：“这样处理还可以有一部分的销售，如果不处理的话，厂家也会损失。我们做为商场，也该为厂家考虑一下，这样以后的合作就好开展了。盈利是双赢，为厂家着想，厂家也就会为商场着想。”

    大家最后还是同意了这样去做。

    结果，就是做的很轰动！

    很多的市民来围观，纷纷购买着。

    来的晚了，有的开始在抱怨自己
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